Hội nghị có sự tham gia và đồng chủ trì của tập thể Ban Giám hiệu bao gồm: PGS.TS. Vũ Ngọc Anh - Bí thư Đảng ủy, Hiệu trưởng Nhà trường; TS.KTS. Ngô Thị Kim Dung - Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Hiệu trưởng; PGS.TS. Trần Trung Hiếu - Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Hiệu trưởng; PGS.TS.KTS. Nguyễn Tuấn Anh - Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Hiệu trưởng; cùng đại diện lãnh đạo các Khoa, Viện, Phòng, Ban chức năng và đông đảo giảng viên trong diện rà soát.

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, PGS.TS. Vũ Ngọc Anh - Hiệu trưởng Nhà trường đã phân tích sâu sắc những thách thức và cơ hội từ các quy định mới của Bộ Giáo dục và Đào tạo. Cụ thể, theo Thông tư 83/2026/TT-BGDĐT quy định về Chuẩn cơ sở giáo dục đại học, Nhà trường phải đối mặt với những cột mốc kiểm định nhân sự nghiêm ngặt:

- Đến năm 2026: Tỉ lệ giảng viên cơ hữu có trình độ Tiến sĩ phải đạt tối thiểu 40%;

- Đến năm 2030: Tỉ lệ này bắt buộc phải nâng lên mức 50%.

Lộ trình tinh giản bộ máy và sắp xếp lại các cơ sở đại học từ năm 2027 của Chính phủ sẽ trực tiếp sàng lọc các đơn vị không đạt chuẩn hoặc có chương trình đào tạo trùng lặp, chất lượng kém. Do đó, việc nâng cao trình độ Tiến sĩ cho giảng viên không còn là mục tiêu khuyến khích mà đã trở thành nhiệm vụ sống còn để khẳng định vị thế của Nhà trường.

Thực trạng tại các đơn vị và quyết tâm từ toàn Trường

Tại Hội nghị, Hiệu trưởng Vũ Ngọc Anh đã thẳng thắn công bố số liệu thống kê hiện tại về tỉ lệ giảng viên có trình độ Tiến sĩ của toàn trường đạt 36,3% (trong đó có 33 Phó Giáo sư).

Nằm trong nhóm các đơn vị chủ chốt của Nhà trường, đại diện lãnh đạo các Khoa, Viện đã tham luận, phân tích thực trạng và thể hiện quyết tâm nhập cuộc:

- Khoa Lý luận chính trị và Khoa học cơ bản (tỉ lệ hiện tại 23,4%): Cam kết 100% cán bộ trẻ trong danh sách rà soát đồng lòng ký cam kết đi học nghiên cứu sinh muộn nhất vào đầu năm 2027;

- Khoa Nội thất (tỉ lệ hiện tại 12,2%): Đại diện giảng viên trẻ thể hiện tinh thần sẵn sàng khắc phục khó khăn đặc thù về sự khan hiếm cơ sở đào tạo chuyên ngành, đồng thời kiến nghị Trường hỗ trợ về định mức tiết dạy và kinh phí;

- Khoa Kiến trúc (tỉ lệ hiện tại 34%): Kiên quyết hướng dẫn, động viên giảng viên tập trung làm Luận án đúng chuyên ngành Kiến trúc tại các hội đồng trong Trường để bảo vệ học thuật cốt lõi của HAU;

- Khoa Quy hoạch đô thị và nông thôn (tỉ lệ hiện tại 34,8%): Đặt mục tiêu đôn đốc 11 nghiên cứu sinh đang học tập trong và ngoài nước bảo vệ thành công Luận án, đưa Khoa cán mốc đạt chuẩn 50% Tiến sĩ vào năm 2030;

- Khoa Mỹ thuật ứng dụng (tỉ lệ hiện tại 20,2%): Đề xuất giải pháp linh hoạt về cơ chế mã ngành giao thoa, mở rộng liên kết quốc tế và hỗ trợ công bố quốc tế cho khối ngành nghệ thuật thực hành đặc thù;

- Viện Đào tạo quốc tế (tỉ lệ hiện tại 52,4%): Cam kết làm cầu nối triển khai mô hình mới "Tiến sĩ định hướng ứng dụng" (Practice-based PhD) thông qua mạng lưới đối tác nước ngoài để tháo gỡ rào cản học thuật hàn lâm.

Sự đồng hành của Nhà trường và định hướng hạ tầng số

Bổ sung cho các giải pháp hành chính, PGS.TS.KTS. Nguyễn Tuấn Anh - Phó Hiệu trưởng Nhà trường khẳng định Ban Giám hiệu luôn đồng hành, hỗ trợ tối đa, nhanh nhất và tốt nhất để tháo gỡ mọi rào cản, lấy danh dự nghề nghiệp của người thầy làm kim chỉ nam vượt khó.

Định hướng chuyên môn này được PGS.TS. Trần Trung Hiếu - Phó Hiệu trưởng Nhà trường cụ thể hóa bằng cam kết tập trung nguồn lực đầu tư cho hệ sinh thái hạ tầng số, phòng thí nghiệm hiện đại, trang bị máy tính cấu hình cao và phần mềm có bản quyền quốc tế nhằm đưa các công trình của giảng viên tiệm cận tiêu chuẩn công bố quốc tế Scopus/ISI.

Kết luận chỉ đạo quyết liệt từ Hiệu trưởng Nhà trường

Phát biểu tổng kết Hội nghị, PGS.TS. Vũ Ngọc Anh khẳng định công tác chuẩn hóa đội ngũ Tiến sĩ là dòng chảy tất yếu, không thể đảo ngược để bảo vệ sự tồn tại của Nhà trường. Hiệu trưởng chỉ rõ bài toán quản lý và đưa ra các chỉ đạo quyết liệt:

- Rà soát dữ liệu và phân cấp quản lý minh bạch: Từ ngày 26/11/2026, toàn bộ danh sách, tiến độ học tập và năng lực ngoại ngữ của các thầy cô dưới 50 tuổi thuộc diện nghiên cứu sinh bắt buộc phải được cập nhật đầy đủ, công khai trên hệ thống quản lý trực tuyến. Nhà trường quán triệt tinh thần điều hành: "Rõ người, rõ việc, rõ tiến độ và rõ kết quả";

- Quy hoạch triệt để bộ máy kiêm nhiệm hành chính: Kiên quyết chấm dứt tình trạng nhân sự vừa gánh vác khối lượng hành chính vừa kiêm nhiệm giảng dạy kéo dài không hiệu quả. Đối với nhóm giảng viên kiêm nhiệm hành chính đã có bằng Tiến sĩ hoặc đang làm nghiên cứu sinh thuộc diện điều chuyển, Nhà trường sẽ bàn giao 100% khối lượng kiêm nhiệm về lại các Khoa chuyên môn để tập trung giảng dạy. Giảng viên cơ hữu bắt buộc phải đáp ứng định mức tối thiểu 270 tiết chuẩn/năm và thực hiện nghiêm túc cam kết học tập. Các trường hợp cố tình né tránh, Nhà trường sẽ chuyển sang khối phòng ban hỗ trợ giảng dạy hoặc công tác hành chính thuần túy;

- Giải bài toán áp lực giờ giảng vượt định mức: Đứng trước thực trạng một số đơn vị chủ chốt (như Khoa Quy hoạch đô thị và nông thôn, Khoa Quản lý đô thị) đang bị quá tải với số giờ vượt mức quá cao (lên tới 300 giờ vượt/năm), Hiệu trưởng yêu cầu các Khoa chủ động quy hoạch lại định mức tiết dạy nội bộ. Nghiêm cấm việc dồn ép giờ giảng lên các nghiên cứu sinh, tạo khoảng thời gian hợp lý để các giảng viên trẻ tập trung hoàn thành Luận án. Đồng thời, giao chỉ tiêu thi đua tuyến tính bắt buộc: Các đơn vị phải đôn đốc, hỗ trợ để mỗi năm có ít nhất từ 01 đến 02 nghiên cứu sinh nội bộ bảo vệ thành công Luận án Tiến sĩ đúng tiến độ;

- Thể chế hóa hệ thống quy chế mới hỗ trợ thực chất: Đến trước tháng 12/2026, chỉ đạo Phòng Quản lý khoa học và Hợp tác quốc tế, Phòng Tài chính kế toán phối hợp chủ trì hoàn thiện và ban hành đồng bộ 46 quy chế sửa đổi, bổ sung (Quy chế chi tiêu nội bộ, Quy chế đào tạo cán bộ...). Hệ thống quy chế mới sẽ cụ thể hóa các gói hỗ trợ kinh phí học tập thiết thực, giảm tải giờ dạy, hỗ trợ tối đa học phí ngoại ngữ và kinh phí xuất bản công bố quốc tế. Mục tiêu không chỉ dừng lại ở học vị Tiến sĩ, mà phải tạo bệ phóng bồi dưỡng chiến lược hướng tới chức danh Phó Giáo sư, Giáo sư để nâng tầm thương hiệu HAU.

"Nhà trường cam kết đồng hành, tạo mọi điều kiện tốt nhất về cả cơ chế lẫn nguồn lực tài chính cho tập thể sư phạm. Ban Giám hiệu yêu cầu người đứng đầu các Khoa, Viện phải nâng cao trách nhiệm giải trình, trực tiếp giám sát sát sao lộ trình của từng cán bộ để cùng Nhà trường bứt phá, cán mốc đạt chuẩn 40% Tiến sĩ vào năm 2026 và hướng tới phát triển bền vững trong giai đoạn mới" - PGS.TS. Vũ Ngọc Anh nhấn mạnh.

Hội nghị kết thúc với sự đồng thuận, nhất trí và quyết tâm cao từ tập thể lãnh đạo chủ chốt cùng toàn thể sư phạm Nhà trường. Bằng sự kết hợp hài hòa giữa tinh thần đồng hành nhân văn, các quyết sách hỗ trợ kinh phí thiết thực, hạ tầng công nghệ hiện đại gắn liền với kỷ luật nhân sự nghiêm minh và phân cấp trách nhiệm giải trình rõ ràng, Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội tự tin sẽ vượt qua mọi thách thức, hoàn thành xuất sắc các mục tiêu chiến lược để không ngừng nâng cao chất lượng đào tạo và khẳng định vị thế dẫn đầu.